我们的战略是建立一家专注于创新和专业护理的全球生物制药公司，提供差异化的治疗方法以满足未被满足的病人需求。

　　我们的生物技术思维——结合全球生物制药公司的规模和优势——已经使我们在我们的核心重点领域成为一个发展和商业巨头，并已证明有能力将新的、改变生活的疗法推向市场。

　　在专业护理领域，我们专注于三个关键的治疗领域，肿瘤学、神经科学和罕见病，在那里我们可以建立领导地位，并利用我们的专业知识从药物开发到商业化。

　　2017年对我们来说是创纪录的一年，我们的所有业务领域都有强劲增长——我们的产品在我们的关键治疗领域的患者份额排名第一或第二，我们在欧洲实现了两位数的增长，在北美实现了近75%的增长。

　　我们还在肿瘤学领域增加了新的II期和III期试验，并取得了一个重要的里程碑，我们的下一代快速作用短效毒素E，它使用了新的重组技术，目前首次用于人类。

　　在消费者保健领域，我们通过专注于在我们的主要市场建立足够的能力，扩大我们的品牌，通过购买新产品加强我们的投资组合，建立了一个可持续的和不断增长的业务。我们相信，我们有正确的基础，在未来几年进一步发展这个业务。

　　为了确保我们能够建立一个可持续的创新资产渠道，我们正在通过灌输一种以大胆、敏捷、企业家领导为指导的生物技术思维方式来转变我们的研发活动，这种思维方式对内部和外部的投入和创新都非常开放。通过这种策略，我们正在为未来做准备，并准备每年至少推出一款新产品或有意义的标识。

　　我们将继续通过创新的交易结构投资于业务发展，重点关注我们三个关键治疗领域的早期到中期资产，目标是拥有全球所有权的一流的全资资产。与传统上专注于内部研发的业内其他公司不同，我们从学术界、生物技术和制药行业外部寻找最有前途的研发化合物、设备、技术和IT解决方案，将其引入我们的研发中心。这将使我们能够充分利用科学创新的加速速度，为我们所有市场的患者开发更有针对性的治疗方法和其他有意义的帮助。

　　我们也很高兴能够投资并利用一流的工具和下一代技术在新的领域，如人工智能和转化研究，以加速治疗学的发展。我们的生物技术部门涉及未来的技术，包括传统的生物技术服务(统计和数据管理)和数字生物技术。这为我们提供了建模、数据挖掘和生物信息学的能力，生物信息学是由新的数字景观提供的，例如基因组学、大数据、连接设备和硅临床试验。

　　所有这些开创性的工作都得到了全球20多个合作伙伴的支持，从基础研究阶段到临床发展，包括哈佛大学、新加坡国家癌症中心、古斯塔夫·鲁西、科尔多瓦大学和53实验室。我们有一种强烈的紧迫感，我们不懈地追求为医生、病人和他们的家人提供有价值的治疗方法。

　　Ipsen已经是一个成长故事。但如果我们关注我们的主要优势——我们的投资组合、我们的渠道、我们的合作伙伴和我们的员工——我们就可以期待未来几年进一步的创新和可持续增长。实施这一战略将使Ipsen的销售额增长，并进一步提高盈利能力。

　　2020年前景包括:销售超过€25亿,包括专业保健销售每年增长超过14%在2016 - 2020年期间和消费者保健销售每年增长4%至6%;核心营业利润率大于30%。